首页 基层动态
争当体制改革模范生 宁波管理中心加速度前行
2020-10-12 来源:宁波处 作者:徐静娜 关注度(157

习总书记曾说:“改革是一场革命,必须有坚忍不拔的毅力,以真抓促落实、以实干求实效”。自9月集团公司进行高速公路运营和建设体制改革以来,宁波管理中心切实把思想和行动统一到集团公司改革决策部署上来,敢于担当、善谋实干、实事求是、锐意进取,各项工作落到实处、见到实效,跑出改革加速度。

步调一致,在“破”和“立”上用劲。在接到集团公司运营和建设体制改革通知后,原宁波管理处,原甬台温管理处紧跟集团公司改革步伐,严格按照改革部署要求,做好改革各项前期准备工作。为全力确保改革工作落到实处,两个管理处不断加强联动,协同制定宁波管理中心运营体制改革实施方案,详细阐述双方当前基本情况,又对处室管理职责、人员编制及安排等方面详细说明,便于后续融合;同时制定具体实施计划,列出存在的问题,找准出发点、把握切入点、明确落脚点,各项工作稳步推进。此外,宁波管理中心秉承集团“家文化”,根据处室分工,提前落实人员办公场所分配,在时间紧、困难大的情况下率先落实,9月27日原甬台温处所有管理人员入驻管理中心,管理中心本部所有人员实现合并办公。

凝心聚力,在“稳”和“融”上聚焦。自9月28日正式揭牌运行以来,宁波管理中心迅速适应新模式、确立新定位。初拟班子成员职责分工,进一步明确各班子成员职责及分管工作,有效推进各项工作稳步有序开展。同时,根据公司对宁波管理中心机构设置的批复及实施方案中的处室职责说明,工作人员各司其职,同岗位人员协同作战,汇聚力量,全力实现“1+1>2”。在具体工作交接过程中,宁波管理中心全面概括历史工作成效及问题,全面综合现阶段工作进展情况,全面厘清工作交接期间尚未完成工作的权责及推动主体,进一步确保年度各项目标任务圆满完成。

迎难而上,在“实”和“强”上发力。此次中秋国庆“双节”是宁波管理中心成立以来的首个长假,为此,管理中心提前部署,通过立足“抓两头”、掐准“晴雨表”、贯彻“九字诀”等特色工作,高质量完成“双节”安全保畅工作。节后,公司副总经理、管理中心党委书记吴向阳主持召开中秋国庆安全保畅总结会议,分析总结“双节”期间工作亮点及问题,为机构整合后安全保畅工作奠定坚实实践基础。此后,宁波管理中心仍将紧跟集团公司改革步伐,在实现全面融合基础上,加快明确人员岗位职责分工,进一步加强与交警、路政等部门的沟通联动,将工作重心从“稳”融合向“强”发展推进,做深做精做实相关工作,为集团全面实现高速公路运营和建设体制改革的胜利贡献力量。(徐静娜)