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公司召开寒潮及雨雪冰冻天气应对工作暨元旦假日安全保畅工作视频会
2020-12-30 来源:沪杭甬公司 作者:w88app 关注度(87

12月29日,公司组织召开寒潮及雨雪冰冻天气应对工作暨元旦假日安全保畅工作视频会,对各项工作进行了全面部署。公司总经理骆鉴湖、副总经理李伟,相关部门、各管理中心负责人及相关条线人员参加会议。

会议传达了集团《关于做好寒潮及雨雪冰冻天气应对工作的通知》精神,杭州北管理中心、绍兴管理中心、湖州管理中心三家单位简要汇报了应对准备工作情况,并对嘉兴管理中心、运行管理中心当堂抽考。李伟对设备供配电、物资储备、应急车辆防冻、人员调配、责任包干等具体工作进行了部署。骆鉴湖着重提出“五个实”要求:

一是趋势再紧盯,作风再严实

在“十三五”圆满收官的关键时期、智慧高速建设应用提升的关键节点、元旦假日大流量保畅的关键时点,对做好寒潮及雨雪冰冻天气应对工作提出了更高要求。要以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的责任意识、危机意识,加强指挥协调、统筹调度,做到关口前移、靠前指挥,一级抓一级,层层抓落实。各部门各单位要在强寒潮来临前早安排早部署,做好实战准备,宁可十防九空,不可失守一方。

二是响应再高效,责任再压实

公司上下要严格执行“一把手”负责制,分管领导负具体责任,其他人员各负其责。各单位“一把手”要深入研究制定安全保畅方案和应急处置预案,既要密切关注气象预报信息和所辖高速公路实时路况,又要关注小气候。对重点路段进一步查漏补缺、深化改进,确保人员、设备、物资、预案和责任“五个到位”。各业务部门横向联动,上下协同,责任再压实,确保各项准备工作落到实处。

三是协同再深化,措施再扎实

本次防御强寒潮工作,实际上也是对公司4个月以来管理整合成效的一次重要检验。结合集团运营体制改革,在当前诸多工作叠加影响的前提下,6家管理中心更要立足集约、高效、专业的原则,协同配合做好具体工作执行。特别要关注基层站所、驻点、施救大队管理队伍的专业能力、业务能力是否够强够扎实,各项措施是否能真正落实下去。同时要加强与高速交警、路政、协作单位、服务区的联动,必要时加强与地方应急部门沟通协调、请求支援。

四是值守再强化,管理再细实

在当前严峻的安全保畅形势下,各单位要深化思想认识,把强寒潮期间的应急值守工作做实。各部门各层级要下沉到一线,靠前指挥,充实一线应急保障队伍。各级领导要以身作则,主要领导必须到岗在岗,全面排入应急值守排班。值班人员要恪尽职守,做到人员去向明确。公司要对值班情况进行督查抽查,要提高值守值班的质量。

五是沟通再通畅,信息再详实

各单位要保持强寒潮期间的信息报送渠道畅通,确保信息的时效性和准确性。要及时总结上报抗冰雪过程中涌现出的先进人物事迹、提炼的典型经验做法,进一步发挥正能量和带动效应,凝聚抗冰雪战线上全体员工的硬核力量,充分彰显“交投铁军”的责任与担当。